No es secreto que en las industrias hay veces que no se aprovecha los recursos de los que dispone, por consecuencia se ve afectada su eficiencia y la calidad de su producción es por eso que hablaremos sobre el Lean manufacturing
Pero antes de entrar en detalle necesitamos definir qué es y cómo es que hace más eficiente los procesos en una empresa.
El término se refiere a una metodología de gestión de trabajo enfocado en mejorar la comunicación y el trabajo en equipo para poder entregar un producto con la mejor calidad posible y en el menor tiempo.
El Lean manufacturing tiene origen en el siglo XX en estados unidos gracias a que F.W Taylor y Henry Ford optaron por introducir nuevas técnicas para optimizar procesos de producción en serie.
Poco a poco estas técnicas se fueron puliendo por los japoneses, Kiichiro Toyoda sumó sus estudios de ingeniería para dar lugar a la peculiar y eficiente manera de producir de Toyota cuyos principios conforman lo que hoy es el Lean Manufacturing.
Ventajas de Lean manufacturing
![lean manufacturing](https://grupoasm.mx/wp-content/uploads/2022/10/WhatsApp-Image-2022-10-03-at-11.24.50-AM.png)
Un estudio realizado por Aberdeen Group, confirma que las empresas que implementan el Lean Manufacturing reducen entre un 20% y un 50% los costos de compra, de producción y de calidad.
Por eso te dejamos alguna ventajas al implementar esta metodología
- Reducción de costos: Se mejoran los procesos y la gestión de materiales ayudará a evitar una sobreproducción y por ende una reducción económica del presupuesto
- Eliminar el desperdicio: La eliminación desencadena en menos costos, plazos más cortos y optimización de recursos
- Mejorar la calidad: Con productos y servicios de calidad, la empresa se mantendrá en competencia y sus clientes se sentirán satisfechos
- Eficiencia: Se usan los recursos de forma adecuada para ser efectivos, eliminando todo lo que no aporta valor a la experiencia del cliente.
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